Pronarët e rinj të kapitalit privat të Chelseat në SHBA po vënë bast se njohuritë e tyre do ta bëjnë klubin londinez më të vlefshëm se disa nga rivalët e tij më të mëdhenj.
Nuk është sekret që Wall Street-it i pëlqen të testojë rregullat . Letrat me vlerë të mbështetura nga hipoteka, çmimet e opsioneve, rreziku i kredisë, SPAC-të – të gjitha i janë nënshtruar asaj që njihet si inxhinieri financiare. Tani, është radha e futbollit.
Që kur Clearlake Capital bleu Klubin e Futbollit Chelsea për 2.5 miliardë £ (3 miliardë dollarë) në maj, bashkëpronari Todd Boehly ka udhëhequr një strategji për të tejkaluar rivalët për lojtarët yje. Rezultati ishte afër 600 milionë £ vetëm këtë sezon, më shumë se totali i shpenzuar në ligat kryesore franceze, spanjolle, gjermane dhe italiane të kombinuara gjatë afatit kalimtar të janarit.
Pronësia e financave të larta amerikane mbi klubet evropiane të futbollit nuk është një trend i ri. AC Milan, Atletico Madrid, Crystal Palace dhe Genoa CFC janë të gjitha në mesin e atyre që janë në pronësi ose pjesërisht në pronësi të investitorëve të kapitalit privat. Ajo që e ndan Clearlake nga paketa është madhësia e madhe e kumarit.
Boehly, një investitor i kapitalit privat i cili u bë miliarder nga tregtimi i huave dhe bashkëpronarët e tij besojnë se klubi në fund të fundit mund të kapërcejë rivalët më të mëdhenj për t’u bërë më i madhi në botë me një model financiar të qëndrueshëm.
Ajo që ende duhet të vërtetohet është nëse politika e transfertave të blerjeve të mëdha është një shembull tjetër i Wall Street nous që do të korrë shpërblime të mëdha nga investitorët e tij të kapitalit privat, apo një rast i testimit të rregullave që rregullojnë financat e një sporti që është parë shumë nga pronarët e klubit.
“Shpenzimet e Chelseat kanë qenë të guximshme, por juria është shumë e paqartë nëse do të funksionojë nga pikëpamja financiare apo futbollistike”, tha Dan Jones, një këshilltar i biznesit sportiv. “Shkalla e këtij aktiviteti të transferimit është e madhe.”
Strategjia e transferimeve të Chelseat është të shpenzojë shumë për lojtarët e rinj, por t’i vendosë ata me paga më të ulëta se yjet e mëparshëm, sipas një personi të njohur me këtë çështje. Burimet në Chelsea thonë se plani ishte ideja e krijuesve të kapitalit privat të klubit, të cilët besojnë se tërheqja e Londrës si një nga qendrat kryesore kulturore dhe financiare në botë do të thotë se vlera e Chelseat do të vazhdojë të rritet.
Aktualisht, klubi i Londrës perëndimore zë vendin e 10-të në Premier Ligën angleze. Katër skuadrat më të mira marrin vende në Ligën e Kampionëve të Evropës, një turne që Chelsea e fitoi në 2021 për të grumbulluar rreth 120 milionë euro (128 milionë dollarë) në para. Është ende në kompeticionin e këtij viti, edhe pse humbi në Dortmund në Gjermani të mërkurën mbrëma në të parën nga dy ndeshjet në ndeshjen e tyre eliminatore.
Pronarët kanë mbështetur publikisht trajnerin Graham Potter . Megjithatë, ai mbetet ndër më të preferuarit për shkarkim nga basteshkruesit e Mbretërisë së Bashkuar. Të shtunën, Chelsea do të luajë kundër Southampton, një skuadër pa trajner dhe fund në tabelë.
Politikë e zgjuar e transferimit?
Argumenti nga selia e Chelsea është se politika e transferimeve është një shembull i zgjuar i inxhinierisë financiare në vend që thjesht të hedhësh para në çfarëdo shkopi.
Klubet e Evropës janë një sërë rregullash të ashtuquajtura Fair Play Financiar . Në rastin e nënshkrimit të lojtarëve të rinj, 90% e të ardhurave vjetore lejohet të shpenzohen për transferime dhe paga, duke rënë në 70% deri në vitin 2025. Ideja prapa rregullave është që të ndalojnë klubet më të mëdha me xhepa më të thellë që të shpenzojnë miliarda për të rinovuar skuadrën e tyre për të hedhur në erë largohen rivalët e tyre.
Chelsea gjeti një zgjidhje të përdorur shpesh nga firmat financiare që kërkojnë të përballojnë kostot e bashkimeve ose shpenzimeve për një periudhë më të gjatë. Në vend që të rezervonte hitin e blerjes së një lojtari këtë vit, Chelsea e shpërndau koston në një seri vitesh.
Marrim nënshkrimin e anësorit ukrainas Mykhaylo Mudryk për 88 milionë funte nga Shakhtar Donetsk. Pjesa më e madhe e marrëveshjes do të ndahet për kontratën e tij tetëvjeçare e gjysmë me Chelsea. Marrëveshje të ngjashme janë shkruar për mbrojtësit francezë Wesley Fofana dhe Benoit Badiashile dhe mesfushorin anglez Noni Madueke.
Vendosja e lojtarëve në kontrata më të gjata është një propozim i rrezikshëm, tha Jones, ish-kreu i grupit të biznesit sportiv të Deloitte. Nëse një lojtar doli më keq se sa pritej, kontrata e tyre e gjatë do të ishte një detyrim dhe nëse do të bënte më mirë se sa pritej, agjenti ose tregu ka të ngjarë të detyronte një rinegocim në mes të kontratës. Për sa i përket ndikimit të fitimit dhe humbjes, është thjesht një ndryshim i kohës, shtoi ai.
Nga ana pozitive, shpërndarja e kostove të transferimit për një periudhë më të gjatë mund të ndihmojë në shmangien e shkeljes së rregullave të vendosura nga organi qeverisës evropian UEFA dhe Premier League angleze, sipas Jeremy Drew , kreu i sportit në firmën ligjore ndërkombëtare RPC. Gjithashtu, talenti vendas nga “akademia e sofistikuar” e Chelsea ka të ngjarë të llogaritet si pa kosto, kështu që çdo shitje rezervohet si fitim i pastër, tha ai.
“Klubet po shqyrtojnë vazhdimisht përsëritjet e ndryshme të rregulloreve financiare për të parë se ku janë skajet dhe këndet,” tha Drew.
Dhe pronarët e rinj të Chelseat pa dyshim kanë aftësinë për ta bërë këtë. Boehly, 49 vjeç, është një investitor pakicë në Chelsea së bashku me miliarderin Hansjoerg Wyss. Fuqia e vërtetë financiare – dhe rreziku – qëndron tek Clearlake Capital, i themeluar nga ish-kontraktuesit e Wall Street, Jose Feliciano dhe Behdad Eghbali, të cilët zotërojnë rreth 61% të klubit të futbollit.
Rekordi i Clearlake në zbulimin e aseteve të nënvlerësuara dhe kthimin e shpejtë përfshin firmat e teknologjisë në vitet e fundit. Ajo bleu kompaninë softuerike Dude Solutions në 2019 për një shumë mjaft të vogël për t’u vënë nën radar. Më pas ai mbështeti blerjen e disa rivalëve më të vegjël nga Dude, e ndjekur nga një riemërtim dhe shitje te Siemens për 1.8 miliardë dollarë në 2022. Një tjetër ishte ProVation Medical, i blerë në 2018 për 180 milionë dollarë dhe i shitur për 1.4 miliardë dollarë në fillim të 2021.
Chelsea është investimi i parë sportiv i Clearlake. Deri më tani, Boehly ka marrë frenat. Një ish-kontraktues në Guggenheim Partners, ai më parë ka treguar kohë të mirë për blerjet e mëdha sportive dhe nuk ka frikë të paguajë një çmim rekord me shpresën për të bërë një kthim edhe më të madh.
Në vitin 2012, ndërsa ishte ende në Guggenheim, një grup investitorësh duke përfshirë Boehly, Shefin Ekzekutiv të Guggenheim Mark Walter dhe legjendën e basketbollit Magic Johnson, shpenzuan 2.15 miliardë dollarë duke blerë ekipin e bejsbollit Los Angeles Dodgers nga falimentimi. Ky ishte pothuajse dyfishi i çmimit më të lartë të paguar ndonjëherë për një ekip sportiv amerikan.
Dy vjet më vonë, Boehly ndihmoi të krijonte një marrëveshje prej 8.35 miliardë dollarësh – e shpërndarë në 25 vjet – me Time Warner Cable për të shfaqur lojërat e tyre në një rrjet të ri rajonal, duke paguar investitorët dhe duke liruar para për të rindërtuar ekipin . Në vitin 2020, Dodgers fitoi Serinë Botërore për herë të parë në 32 vjet. Boehly ka ende 20% të aksioneve, dhe në vitin 2021 bleu një pjesë të pakicës në ekipin e basketbollit LA Lakers.
Boehly u largua nga Guggenheim në 2015 dhe nisi firmën e investimeve Eldridge, duke kërkuar biznese me flukse monetare të qëndrueshme për t’u titulluar. Kompania e portofolit Security Benefit – një sigurues pensioni në SHBA me 45.9 miliardë dollarë aktive – shpesh blen një pjesë të borxhit.
Në Chelsea, Boehly fillimisht mori rolin e drejtorit të përkohshëm sportiv, zakonisht i lidhur me negociatat me drejtuesit dhe agjentët. Ai shpejt siguroi blerjen prej 54 milionë funtesh të mbrojtësit Marc Cucurella pasi e ftoi atë në vilën e tij në ishullin grek të Mykonos. Ashtu si të tjerët, kontrata e Cucurella shtrihet në gjashtë vjet.
Chelsea, megjithatë, tani ka një skuadër të fryrë dhe këtu qëndron rreziku që potencialisht të përballet me rregullat financiare të futbollit. Përpjekjet për të shkarkuar lojtarët dështuan, me një përpjekje që u rrëzua në minutën e fundit për shkak të shkresave të dështuara.
Qoftë pjesë e planit të madh apo jo, kjo ngjalli pikëpyetje për shpejtësinë e blerjeve të Chelsea pa kompensuar disa prej tyre me shitje. Boehly dhe Clearlake mund të kishin shpenzuar të njëjtën shumë për një seri vitesh, duke ndërtuar një skuadër të qëndrueshme dhe duke instaluar vizionin e tyre se si duan që Chelsea të drejtohet.
Duke folur për Bloomberg në vitin 2019 , Boehly nuk e fshehu dëshirën e tij për të zotëruar një klub në Premier League. “Është e vështirë të blesh cilësi dhe gjithashtu nuk duhet të paguash,” tha ai. “Është një çështje nëse mund të vazhdoni të ndërtoni mbi atë që keni blerë me atë çmim. Nuk mendoj se duhet të presësh norma kthimi prej 30% për to, por gjithashtu mendoj se janë shumë të qëndrueshme.”
Në terma afatshkurtër, durimi i fansave – i paqëndrueshëm në kohërat më të mira – tashmë është dobësuar. Cucurella u tund jashtë fushës nga mbështetësit e tij në një ndeshje të fundit derbi në Londër. Vetëm një fitore të shtunën do të bëjë që ata mbështetës të fillojnë të besojnë në masterplanin e Boehly./Bloomberg
